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:生産管理おもしろい!って思えた人は工場長に向いてると思う。？！。だから何？って思った人は浪費癖あるんで、装置を無駄にしますんで高価な産業向け装置にはなかなか手は出せないです。危険です。 | :生産管理おもしろい!って思えた人は工場長に向いてると思う。？！。だから何？って思った人は浪費癖あるんで、装置を無駄にしますんで高価な産業向け装置にはなかなか手は出せないです。危険です。 | ||
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| + | *ビジネスレベル | ||
| + | :階層的な切り分けで表現すると一つの会社の経営責任者を柱とする影響範囲。 | ||
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| + | *業務レベル | ||
| + | :階層的な切り分けで表現すると事業部門程度の括りの影響範囲。 | ||
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| + | *プロセスレベル | ||
| + | :階層的な切り分けで表現すると作業工程の括りの影響範囲 | ||
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| + | *バイタル フュー | ||
| + | :サッカーでバイタルエリアとは影響力がデカいっつうか危険なエリアという意味ですが、ここでは影響力のある要因という意味を持ちます。 | ||
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| + | *トリビアル メニー | ||
| + | :トリビアの泉のアレでも有名な単語になったとおもいますがどうでもいいっつうか、影響力の少ない数多くの要因のことを言います。 | ||
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| + | *ベスト プラクティス | ||
| + | :成功事例 | ||
